Verticale · Agences marketing 3-15 personnes

L'infrastructure pour agences marketing qui veulent industrialiser.

Vos chefs de projet passent 30% de leur temps en reporting client, mise en forme de slides et agrégation de données. Comnetix construit l'infrastructure qui industrialise ces livrables sous votre branding — vos équipes restent sur la stratégie et la relation client, pas sur l'opérationnel répétitif.

Sélection en 48h ouvrées · 0€ au départ

01 — Le constat

Vos équipes sont excellentes en stratégie. Elles passent 30% en mise en forme.

Le pain principal des agences marketing 3-15 personnes n'est pas la créa ni la stratégie : c'est l'opérationnel répétitif (reportings, audits récurrents, slides, propositions) qui consomme un temps disproportionné des équipes les plus chères.

01

Le reporting client mensuel qui mange les marges

15-20 comptes × 4h de reporting/mois = 60-80h non-facturées (ou facturées en perte). Impossible d'augmenter la capacité sans embaucher.

02

L'absence de CRM agence pensé pour vos métiers

HubSpot, Pipedrive, Salesforce sont conçus pour des sales B2B. Vous gérez des comptes long terme avec retainers, scopes mouvants, équipes multiples. Personne ne vous suit vraiment.

03

La dépendance aux talents seniors

Vos seniors quittent = vos méthodes partent. Vos juniors arrivent = 6 mois pour être autonomes. Pas de process documenté, tout est dans la tête.

04

Le scope creep qui érode la rentabilité

Pas de visibilité claire sur le temps consommé par compte vs le retainer signé. Découverte en fin d'année que 30% des comptes sont en perte. Trop tard pour ajuster.

02 — La solution

Six pièces, conçues pour le rythme d'une agence.

i.

Le Registre

Pilotage agence : marge par compte en temps réel, taux d'occupation des équipes, MRR retainers, dépendance Top 5 clients, alerte sur scope creep. Vous voyez votre rentabilité avant que ce soit trop tard.

ii.

L'Atelier

CRM agence multi-tenant : comptes clients, retainers, scope, équipes assignées, livrables planifiés. Pensé pour la complexité d'une agence, pas pour un sales B2B classique.

iii.

La Boucle

Automatisations : génération de premiers drafts de reportings client (data agrégée + commentaires IA), audits récurrents, slides standardisées sous votre charte. 60-80% du temps opérationnel récupéré.

iv.

Le Pipeline

Process commercial agence : qualification de nouveaux comptes (fit, taille, scope), parcours d'upsell des retainers existants, playbook de réponse aux RFP. Documenté, transmissible, auditable.

v.

L'Antenne

Acquisition continue (optionnel) : LinkedIn ciblé sur dirigeants/CMO de votre vertical idéal, contenu de positionnement, séquences éducatives qui qualifient en amont.

vi.

La Coupole

White-label complet : portail client sous votre branding, livrables sous votre marque (et optionnellement sous celle de votre client final), pas de mention Comnetix visible.

03 — En pratique

Trois transitions typiques d'agences.

01

L'agence 5 personnes qui plafonne

Avant : 12 retainers, équipe à fond, impossible d'en signer un de plus sans embaucher. Après : Boucle qui industrialise les livrables récurrents, capacité augmentée à 18-20 retainers sans embauche supplémentaire. Marge × 1.5.

02

L'agence qui découvre tardivement les comptes en perte

Avant : visibilité financière trimestrielle, 30% des comptes en perte découverts en fin d'année. Après : Registre temps réel par compte, alertes scope creep, ajustement mensuel. Marge globale +12 points.

03

L'agence qui veut transmettre / être reprise

Avant : tout dans la tête des fondateurs, valorisation faible car non-transmissible. Après : Pipeline et Atelier documentés, méthodes formalisées, transmission équipe en 4 semaines au lieu de 6 mois. Valeur de cession × 2.

04 — Avant / Après

Votre agence avec et sans Comnetix.

Sur 12 moisSans infrastructureAvec Comnetix
Temps reporting / chef de projet25-30% du temps5-10% du temps
Capacité comptes par CP4-6 comptes8-12 comptes
Visibilité marge par compteTrimestrielle, manuelleTemps réel, automatique
Onboarding nouveau collaborateur3-6 mois4-6 semaines
Scope creep détectéA posterioriEn temps réel
Coût d'entréeCRM + outils + automatisations ≈ 3-8k€/mois0€ + % sur valeur générée
05 — Modèle économique

Vous payez la marge récupérée, pas une licence.

0

Au démarrage. Pas d'abonnement. Pas d'engagement. Pas de risque transféré sur vous.

Comnetix prend un pourcentage uniquement sur la valeur incrémentale (capacité ajoutée valorisée, marge récupérée par compte, retainers signés grâce à la structuration).

Calculer ce que ça donnerait pour vous →

06 — Questions fréquentes

Ce que les dirigeants d'agence nous demandent en premier.

Comment Comnetix se positionne par rapport à une agence marketing ?

Comnetix n'est pas une agence concurrente. Nous construisons l'infrastructure (CRM, automatisations, reporting client, livrables industrialisés) que les agences utilisent en interne pour démultiplier leur capacité et délivrer en white-label sous leur propre marque.

Qu'est-ce qui change concrètement pour une agence marketing avec Comnetix ?

Trois changements : 1) industrialisation des livrables récurrents (reportings, audits, propositions) générés en grande partie par IA sous votre branding ; 2) CRM agence qui suit comptes, opportunités, retainers, marges par client ; 3) automatisation du reporting client mensuel qui mange aujourd'hui 20% du temps de vos chefs de projet.

Le branding de mes clients est sensible. Peut-on isoler les marques ?

Oui. L'infrastructure supporte le multi-tenant : un portail client par marque, un branding par compte si nécessaire (votre marque vs marque finale du client final). Logique pensée pour les agences qui revendent à leurs propres clients sans révéler la stack technique.

Combien coûte Comnetix pour une agence marketing ?

0€ au démarrage. Pas d'abonnement, pas de setup fee, pas d'engagement long. Comnetix prend un pourcentage uniquement sur la valeur incrémentale générée (capacité ajoutée valorisée, marge améliorée par compte, retainers signés grâce à la qualité de l'infrastructure).

Travaillez-vous avec tous les types d'agences ?

Nous sélectionnons des agences 3-15 personnes ayant un positionnement clair (vertical métier, expertise tech ou créa différenciante), un volume de retainers existants et une volonté réelle d'industrialiser. Les agences purement créatives one-off ou les agences sans process structuré ne rentrent pas dans notre modèle.

L'IA va-t-elle remplacer mes chefs de projet ?

Non. L'IA exécute les tâches répétitives à faible valeur (premiers drafts de reporting, agrégation de données, mise en forme). Vos chefs de projet restent en supervision, en relation client et en stratégie. Résultat : un chef de projet peut gérer 8-12 comptes au lieu de 4-5.

Prêt à voir si on est aligné ?

Le formulaire de qualification prend 4 minutes. Réponse sous 48h ouvrées. Si on ne peut pas vous aider, on vous le dit franchement.

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